·       أهداف الدورة:

o      القدرة على تخطيط المشروع وتحديد الجدول الزمني بدقة

o      القدرة على تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع بدقة

o      متابعة الإنحرافات بين المخطط والتنفيذ الفعلي وتحديد وتحليل أسبابها

o      تحديد المسئولية عن كل مرحلة من مراحل المشروع ومحاسبة المسئولين

o      السيطرة على تكاليف المشروع

o      التقارير عن المشروع وسير العمل به

o      تنفيذ المشروع بكفاءة أفضل وجدول زمني أقل وتكاليف أقل

·       الشريحة المستفيدة من هذا البرامج:

o      مديري المشاريع

o      المخططين

o      المهندسين التنفيذيين

o      المراقبين الماليين

o      أصحاب المشاريع

o      الإدارة العامة

o      أصحاب الشركات والمنشآت

o      المحللين الماليين

o      حاسبي الكميات

·       محتويات الدورة:

·       Defining Calendars

·       وضع تقويم (أيام العمل والأجازات والعطلات وساعات العمل اليومية) للمشروع ككل ولبعض العمالة المتخصصة ولبعض المهام الخاصة

·       Defining the Enterprise Project Structure (EPS)

·       تحديد البنية والهيكلية لمشاريع الشركة

·       Defining Organization Breakdown Structure (OBS)

·       تحديد البنية والهيكلية لإدارات الشركة

·       Defining the Project Structure under the EPS

·       ربط هيكلية مشاريع المؤسسة بهيكلية إدارات المؤسسة

·       Activities – Definition, sequencing, Estimating duration and link

·       تقسيم المشروع لمجموعة من المهام وربطها معا وتحديد الجدول الزمني لتنفيذها وتخصيص الموارد لها وتحديد المسئول عن تنفيذها وحل أي تعارضات بينها

·       Scheduling the project

·       تحديد الجدول الزمني لتنفيذ المشروع ككل

·       Defining constraints & overcoming conflicts

·       حل أي مشاكل أو تعارضات بالجدول الزمني قبل التنفيذ وبعد التنفيذ وتحديد الإنحرافات

·       Defining & Assigning activity codes

·       تحديد كود موحد لترقيم الأنشطة وتوحيد مسمياتها وأنواعها على مستوى الشركة

·       Defining & assigning WBS codes

·       تحديد كود موحد لتقسيم المهام وتحديد معايير لها على مستوى الشركة

·       How to organize the activities by using activity Codes & WBS codes

·       ربط كود ترقيم الأنشطة بكود تقسيم المهام

·       Filtering activities

·       عمل فلترة للأنشطة على حسب معايير مختلفة نحددها

·       Defining and assigning Work products and Documents

·       توثيق كل نشاط ومواصفاته وكيفية تنفيذه وربطه بالمجموعة المستندية للمشروع

·       Changing currency setting

·       تغيير اعدادات العملة ومعدل الصرف والتحويل مع العملات الأخرى

·       Defining Roles

·       تحديد مهام كل مسئول عن تنفيذ أي نشاط من أنشطة المشروع

·       Defining Resources

·       تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع وأوقات توافرها وأسعارها وأنواعها وتخصيصها على مهام المشروع وحل التعارضات بينها

·       Assigning by Roles

·       تحديد المسئوليات لتنفيذ كل مهمة من مهام المشروع

·       Assigning by resources

·       تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كل مهمة من مهام المشروع

·       Estimating the cost of the project

·       تقدير تكاليف تنفيذ المشروع والميزانية المخصصة لذلك

·       Updating the project progress & comparing the actual progress with baseline

·       مقارنة التنفيذ الفعلي بالتنفيذ المخطط وتحديد وتحليل الإنحرافات

·       Preparing different types of tabular reports according to the industrial and management needs

·       تقارير المشروع

·       Preparing Graphical reports

·       التقارير الخاصة بالمشروع بطريقة الرسوم البيانية

·        Import and export to and from Primavera P6 v.8

·        التصدير والإستيراد من وإلى برنامج بريمافيرا

40 ساعة دراسية

نضمن لك الفهم الكامل لمحتوى الدورة مع مشروع تخرج

مواعيد دراسة مرنة تناسب اوقات فراغك

0552210459 – itseacom@gmail.com